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6月30日，深圳大梅沙万科中心，2022年度万科股东大会如期召开。“百感交集”，郁亮用这个词概括了过去3年房地产行业、万科以及每个人的不易。“我们相信市场是永远不会饱和的，房地产市场是常做常有、常做常新，总有新的生意机会冒出来。”郁亮说，企业要抓住未来的行业机会，就要真正建立起全场景的综合竞争力，不能像传统模式下一味靠拿地和融资发展。未来，万科会持续聚焦三件事情：一是提高开发业务的管理水平，这是万科的基本盘；二是提升经营服务业务的竞争力，扩大发展空间，争取更多回报，培养更多的优良资产；三是坚 6月30日，深圳大梅沙万科中心，2022年度万科股东大会如期召开。“百感交集”，郁亮用这个词概括了过去3年房地产行业、万科以及每个人的不易。“我们相信市场是永远不会饱和的，房地产市场是常做常有、常做常新，总有新的生意机会冒出来。”郁亮说，企业要抓住未来的行业机会，就要真正建立起全场景的综合竞争力，不能像传统模式下一味靠拿地和融资发展。未来，万科会持续聚焦三件事情：一是提高开发业务的管理水平，这是万科的基本盘；二是提升经营服务业务的竞争力，扩大发展空间，争取更多回报，培养更多的优良资产；三是坚守财务稳健，保持行业领先的信用水平。“道路是曲折的，前景是光明的，只要方向对，我相信万科能够穿越周期。”郁亮再次对外传递了信心。展开
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